Nowe oblicze dyrektora finansowego
W dzisiejszych czasach, działające pod presją skandali finansowych i twardego środowiska regulacyjnego korporacje, oczekują od swoich dyrektorów finansowych znacznie więcej niż jedynie zarządzania liczbami. Spodziewają się wsparcia strategicznego oraz przywództwa, które stymulowałoby wyniki menedżerów w całej fir¬mie i podciągało sprawozdanie finansowe w górę.
Jednak ze względu na złożoność i szczegóły pracy dyrektora finansowego, jest on zmuszony do ograniczenia się do sporządzenia budżetu i opracowania systemów przetwarzania transakcyjnego, które pozostawiają niewiele czasu na działania podnoszące wartość firmy.
W książce "Nowe oblicze dyrektora fnansowego" Jeremy Hope stwierdza, że nadszedł czas, aby uwolnić dyrektorów fnansowych od ich przygniatających liczbami obowiązków - i pozwolić im przewodzić różnym menedżerom w firmie w celu podniesienia efektów. Ta niezwykle wnikliwa i praktyczna książka podkreśla siedem decydujących ról, które dyrektor fnansowy musi przyjąć, by przekształcić operacje finansowe w firmie.
JEREMY HOPE
Jeremy Hope jest współzałożycielem the Beyond Budgeting Round Table, nie‑ nastawionej na zysk wspólnej inicjatywy, poświęconej pomaganiu organizacjom w ulepszaniu procesów zarządzania poprzez efekty. Jest dyplomowanym księgowym i współautorem "Beyond Budgeting, Transforming the Bottom Line" oraz "Competing in the Third Wave".
poleca:
